先确定工作，再确定投入
从主推产品、目标市场和当前难题开始，确定服务模块、交付内容、周期与双方负责人。已有网站和渠道能继续使用的，优先沿用。
WORKING TOGETHER
先确定工作，再一起推进
诊断业务与买家切入点，确定服务与交付，开展内容、网站和 AI 咨询接待，再持续复盘商机与跟单进展。
把各项费用说清楚
服务费与媒体广告预算分别确认。达人报酬、样品物流、差旅及额外素材使用权，按项目列明包含或另付范围。
用实际工作看进展
一起看已发布内容、采购页面、询盘记录和样品报价的下一步。根据反馈调整投入，不把播放量或咨询数量直接算作订单。
FROM CONTEXT TO REVIEW
从诊断到复盘，持续校准工作
- 01
先看业务
了解主推产品、目标买家、现有渠道和销售跟进方式，确定优先问题。
- 02
约定范围
一起确认目标市场、工作内容、交付物、费用与双方负责人；以书面约定为准。
- 03
小范围运行
准备产品资料，完成内容与页面，测试询盘承接和人工跟进，再按约定启动。
- 04
根据进展调整
复盘有效询盘、响应、样品与报价进展，决定继续、调整或停止哪些工作。
SIX COOPERATION DIRECTIONS
先看适配，再讨论具体范围
这些方向用于确定协同深度，不代表固定数量或结果承诺。具体模块、数量、费用、广告预算与服务费在书面约定中分别确认。
01启航获客版
02询盘增长版
03智能承接版
04成交增长版
05全球拓展版
06品牌共营版
PEOPLE & INPUTS
每一项工作，都需要双方接力
KOALA
组织工作与协作
按约定组织定位、内容、页面、知识资料与询盘协同；交付过程记录和复盘建议。
CLIENT
确认事实与商务决定
提供真实产品与公司资料、必要权限和确认人；销售接手询盘，确认价格、样品、交期、合同与履约。
启动资料：主推产品、目标市场、真实规格与公开证据、品牌资产、现有渠道和销售确认人。保密资料通过双方认可的渠道交换。