TTOC

TTOC 将内容获客、官网承接、AI 辅助和销售跟进放在一条工作路径中。先确定目标买家,再决定每一步要做什么。

KOALA GLOBAL / TTOC

FROM DISCOVERY TO FOLLOW-UP

四步,把内容接到业务沟通

  1. 01

    让合适的买家看到

    围绕产品用途和采购问题,制作适合 TikTok 等渠道的内容。

  2. 02

    让买家有依据判断

    用官网说明规格、应用、交付条件与可提供的资料。

  3. 03

    把询盘整理清楚

    AI 辅助提取需求、标记缺失信息,交给指定销售复核。

  4. 04

    由销售继续推进

    通过邮件、WhatsApp 等约定渠道跟进;价格、样品和合同由真人确认。

FIT BEFORE SCOPE

先确认是否适合,再决定试点范围

适合

  • 产品、交付和外贸团队真实存在,愿意提供可核验业务资料的制造商、工厂与外贸企业
  • 希望把 TikTok 内容、独立站、AI 承接和销售跟进连成一条买家旅程的团队
  • 愿意先做重点市场与重点产品试点,并用 RFQ、打样、报价和商机推进复盘的企业

暂不适合

  • 要求保证播放量、询盘或订单结果
  • 无法提供真实产品、价格、交期、认证或销售负责人的项目
  • 只需要视频外包、广告代投或 TikTok Shop 零售代运营

WHAT KOALA WORKS ON

围绕八个真实断点,把工作、交付和边界说清楚

C01 市场与买家情报

不知道谁在买、为什么买

考拉工作
建立买家角色、采购问题与目标市场假设
代表输出
买家地图与待验证假设
人工审批与限制
研究辅助决策,不替代市场验证
C02 买家决策内容

内容无法回答采购问题

考拉工作
按采购任务组织多语言内容
代表输出
决策内容与证据清单
人工审批与限制
未核验事实不公开
C03 全球发现

只有单一平台流量

考拉工作
协调 TikTok、搜索、GEO 与 LinkedIn 入口
代表输出
可归因发现路径
人工审批与限制
不保证流量、排名或询盘
C04 数字信任

有曝光但缺少验证资料

考拉工作
建设独立站、行业页与证据入口
代表输出
可核验的数字信任资产
人工审批与限制
无授权客户和结果保持隐藏
C05 AI Buyer Desk

响应慢、知识不一致

考拉工作
设计多语言理解、分类与下一步建议
代表输出
回答草稿、缺口与风险标记
人工审批与限制
示意能力;AI 不作最终商业承诺
C06 RFQ / 样品 / 报价

询盘进入后无法推进

考拉工作
设计信息补全、节点与交接
代表输出
结构化 RFQ 与阶段记录
人工审批与限制
最终报价和交付承诺必须人工批准
C07 人工销售协同

线索无人负责或跟进断层

考拉工作
建立 Owner、下一步和复盘节奏
代表输出
责任清晰的销售接力
人工审批与限制
系统不替代客户销售责任
C08 CRM 复盘

无法知道哪些动作有效

考拉工作
统一口径并识别内容和流程反馈
代表输出
阶段看板与行动建议
人工审批与限制
数据质量决定结论上限

HOW THE WORK MOVES

从内容到销售,每一步都有交付物和负责人

线索进入网站只是开始。样品、报价与商机推进仍需要真实产品、商业条件和销售动作。

查看 RFQ、样品、报价与销售接力细节
  1. 01

    买家发现

    TikTok 内容围绕买家问题、应用场景与产品证据创造第一次有效接触。

    阶段产出可归因内容访问与落地页会话
    人工责任考拉内容系统 + 客户事实审批
  2. 02

    信任验证

    独立站提供企业、产品、资质、交付与责任边界,让买家继续核验。

    阶段产出资料查看、下载或明确咨询意向
    人工责任考拉信息架构 + 客户证据负责人
  3. 03

    询盘进入

    结构化表单、WhatsApp 或其他批准渠道收集产品、市场与采购背景。

    阶段产出可识别、可路由的询盘记录
    人工责任承接系统 + 客户渠道负责人
  4. 04

    AI 初步响应

    AI 只使用已审核知识回答低风险问题、补全背景并建议下一步。

    阶段产出回答草稿、缺失字段与风险标记
    人工责任AI 辅助;人工对外负责
  5. 05

    人工接管

    销售核对买家身份、需求完整度与风险,确认回复和下一步动作。

    阶段产出资格判断、负责人和跟进时点
    人工责任客户销售负责人
  6. 06

    RFQ

    围绕规格、数量、应用、认证、目的地和时间窗口补齐采购信息。

    阶段产出结构化 RFQ 或明确缺口
    人工责任客户销售 + 技术 / 产品负责人
  7. 07

    打样

    人工确认样品范围、费用、交期、运输与验收标准。

    阶段产出经审批的样品计划与状态
    人工责任客户销售 + 交付负责人
  8. 08

    报价

    依据已确认规格与商业规则,由授权人员出具和审批报价。

    阶段产出有版本、范围和有效期的报价
    人工责任客户授权报价人
  9. 09

    商机推进

    记录决策人、异议、下一步、预计时间与失单原因,持续复盘。

    阶段产出商机阶段、下一步与结果归因
    人工责任客户销售;考拉提供流程复盘

DELIVERABLES

项目会留下什么

  • 市场与买家诊断
  • 内容与证据架构
  • 独立站承接路径
  • AI 知识与边界规则
  • 询盘与销售接力字段
  • 试点看板与复盘建议

MEASUREMENT

如何判断是否推进

  • 目标买家有效访问
  • 询盘信息完整度
  • 首次人工响应时效
  • 合格 RFQ / 打样 / 报价
  • 下一步完成率
  • 商机阶段与失单原因覆盖率

CLIENT INPUTS

开始前需要的真实资料

  • 准确的公司、产品与应用资料
  • 可公开的认证、参数与交付边界
  • 报价、MOQ、样品、交期与审批规则
  • 目标买家、历史线索与当前渠道背景
  • 明确的销售负责人和跟进记录

RESPONSIBILITY & AI BOUNDARY

考拉、客户和 AI 各自负责什么

KOALA

考拉负责

  • 市场与买家诊断
  • 试点路径与内容系统
  • 信任资产和承接机制
  • 数据口径与复盘建议
CLIENT

客户负责

  • 提供真实产品与资质
  • 确认价格、交期和商业承诺
  • 安排销售及时跟进
  • 审批客户、订单和案例素材
AI ASSIST

可辅助的输出

  • 低风险问题回答草稿
  • 缺失信息提示
  • 意向与风险标记
  • 建议的人工下一步
HUMAN GATE

必须转交人工

知识冲突、高风险承诺、投诉、法律 / 隐私问题或关键商机必须停止自动回答并转交指定人工负责人。

NEXT STEP

把判断变成一个可执行的增长起点

预约增长诊断